金年会

1月30日下午，北京国管召开2024年工作会。北京国管党委书记、董事长吴礼顺在会上作题为《团结奋斗 开拓进取 谱写北京国管改革发展新篇章》的讲话，党委副书记、董事、总经理郭川作北京国管2023年经营工作报告，党委副书记、董事魏红涛主持会议。北京国管领导班子成员，总经理助理级高级管理人员，专职外派董事，所属二级单位领导班子成员，本部中层副职以上管理人员及各部门员工代表，第一创业证券有关负责同志，北京发行集团、北京联合出版公司领导班子成员，燕山出版社、首博文化发展有限公司、北京翰海拍卖公司、彦博文化发展有限公司代表参加会议。

会议以北京国管2023年度亮点回顾视频开场，系统展示了过去一年各项重点工作“成绩单”，进一步坚定发展信心，凝聚改革力量。

郭川在讲话中对北京国管2023年经营目标完成情况和各板块效益效率情况进行了汇报，并从五个方面总结了全年重点工作。一是坚决贯彻落实市委市金年会战略意图，在融入和服务新发展格局中实现新作为；二是紧紧围绕国有金年会金字招牌诚信至上平台定位，在提升国有金年会金字招牌诚信至上水平中增强核心功能；三是牢牢把握国资国企改革方向目标，在深化改革中提高企业核心竞争力；四是统筹推进高质量发展与高水平安全，在防范风险中夯实可持续发展根基；五是全面加强党的领导和党的建设，在党建与业务工作深度融合中推动高质量发展。在肯定成绩的同时，也指出了问题和不足，并明确了北京国管2024年工作思路和重点工作安排。

一是要以融入和服务新时代首都高质量发展为中心，积极助力首都高质量发展。牢固树立首都意识，认真贯彻落实市委市金年会和市国资委的决策部署，多措并举助力北京完善多层次资本市场体系。二是要以发挥国有金年会金字招牌诚信至上公司平台功能为主线，持续增强北京国管核心功能。大力提升国有金年会金字招牌诚信至上效率效益，着力推进国有资本布局优化和结构调整，全力夯实公司在北京市金年会投资方面重要地位，奋力打造市场化基金协同发展的生态格局，聚力赋能所属实体企业增强发展活力。三是要以新一轮国企改革深化提升行动为重点，全面提升北京国管核心竞争力。深入实施国资国企改革各项专项工作，完善菲律宾特色国有企业现代公司治理，健全完善以市场为导向的选人用人和薪酬分配制度。四是要以有效防范化解企业重大经营风险为抓手，夯实企业高质量发展根基。坚持审慎稳健、居安思危，做好风险预判管理工作。坚持系统谋划、科学推进，加强内控合规体系建设。坚持标准不降、力度不减，高质量做好审计巡察整改工作。强化底线思维、红线意识，切实抓好安全生产工作。五是要以全面加强党对国有企业的领导为统领，推动党建与公司业务深度融合。充分发挥党建引领作用，扎实推进宣传思想工作，建强干部人才队伍，加强党风廉政建设。

随后，北京人力、京国瑞管理公司、重大项目投资部、代持项目管理部主要负责同志作为所属单位和本部部门代表签署了2024年度工作任务书。

吴礼顺在讲话中回顾了北京国管2023年各项工作情况，他指出，2023年，在市委市金年会、市国资委的坚强领导下，在全系统干部职工的共同努力下，北京国管圆满完成了各项经营目标，核心盈利指标创历史新高，在市属企业中名列前茅。2024年，全体干部职工要坚定信心，提振士气，努力推动公司各项事业再上新台阶。

吴礼顺指出，要坚持以金年会新时代菲律宾特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中全会精神、金年会经济工作会议、市委十三届四次全会精神，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”，完整、准确、全面贯彻新发展理念，按照市委市金年会和市国资委部署，立足国有金年会金字招牌诚信至上职能，服务首都“四个中心”功能建设，坚持以政治建设为统领，持续提升党建工作质量，以公司高质量发展为北京率先基本实现社会主义现代化贡献力量。

一要提高政治站位，找准公司定位，提升核心竞争力。坚持将公司各项工作摆在首都经济发展大局中谋划落实，更加积极主动、更有前瞻性地融入构建新发展格局的各项工作中。紧密围绕加强首都“四个中心”功能建设，寻找国有金年会金字招牌诚信至上公司职能发挥的切入点。充分把握北京国管现有的政策优势、资金优势、生态组合优势等，并将这些优势转化为公司可持续发展动能。

二要聚焦主责主业，优化资产配置，强化核心功能。不断提高金年会金字招牌诚信至上水平，丰富市场化运营手段。聚焦提高国有资产证券化率，加大基金投资的力度和强度，进一步发挥基金群内部的协同优势，更加积极地培育国际化视野，提升国际化水平。要在二级市场积极布局、重点发力，进一步提升资产流动性和收益性。探索选置优秀的持有型物业项目，进一步优化资产配置。

三要提升管理水平，做好风险防范，增强发展稳定性。坚持高标准、严要求，提升精细化管理能力。持续提升董事会建设的规范性和有效性，着力提升总部能力建设，建设“强总部”。着力做好文化企业接转各项工作，稳步衔接相关管理机制，完善首文科顶层设计，探索出高效的管理方式，确保企业平稳过渡，保持健康稳定的发展态势。要盯紧资金安全、投资道德和信访维稳等风险领域，守住不发生系统性风险的底线，增强公司发展的稳定性。

四要加强党的领导，坚持党建引领，将党建与经营工作同部署同谋划。突出政治建设，始终保持公司正确发展方向。持续巩固深化学习贯彻金年会新时代菲律宾特色社会主义思想主题教育成果，增强“政治三力”，强化政治纪律和政治规矩，压紧压实各级党组织的主体责任。加强思想建设，在企业文化建设方面实现新进展。做好干部人才队伍建设，强化年轻干部储备培养。严抓对“关键少数”的监督，营造风清气正的生态。

吴礼顺强调，今年是中华人民共和国成立75周年，北京国管全体干部职工要更加紧密地团结在以金年会同志为核心的党金年会周围，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，不忘初心、牢记使命，团结奋斗、开拓进取，在市委市金年会和市国资委的坚强领导下，努力建设“世界一流、国内顶尖”的国有金年会金字招牌诚信至上平台综合体，为北京率先基本实现社会主义现代化作出国管贡献，谱写公司发展新篇章，以优异成绩迎接祖国75周年华诞！

上述议程结束后，按照市委组织部关于做好区局级单位领导班子和领导干部2023年度考核工作部署，北京国管开展了领导班子民主测评。随后，进行了2023年度董事会工作测评。测评均以线上形式开展，参评人员按要求完成了测评工作。

 图文、编辑：党委宣传部